农民专业合作社，是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织,是以促进产业发展，带动农民增收为目标的新型农村合作经济组织。
农民专业合作社可分为资源依托型，产业带动型，乡村旅游型，互助合作型，这种组织形式的发起目标，是通过互助性、合作经济形式弥补以家庭为主体的、小而散的农业产业组织结构，达到产业发展、主体增收的目的。借助互助合作，弥补单个成员在品牌化、规模化、科技化、金融化、市场竞争力等方面的短板，借助合作社组织迅速汇聚资源、扩大规模、加大投入、提升竞争力。
以往有关农业专业合作社品牌建设的相关策略，更多强调规模化、金融化、专业化等问题，更多的讨论集中在如何通过合作联社的方式达到产业化与规模化，如何通过金融互助或融资方式迅速改变合作社的资金短板，如何通过产品专利、产品包装、会展参展等形式进行品牌核心竞争力的打造与传播等问题。
但是回归品牌本质，我们思考的是农业专业合作社的产品、体验、符号、价值等要素是否符合消费者的需求。农产品是自然风物，在其品种、品质、生产方式、生产人群、区域资源等方面，均具有区域性特质和地域优势；不同品类的农产品，具有品类的共同特质；同一民族地区的农产品背后，拥有民族共同的文化特质，因此,抢占区域公共资源、控制产品品类资源、独占民族文化资源等品牌策略，是成为某一区域、某一品类、某一民族文化范畴内首选品牌的占位方法。
与大型企业集团、强势品牌相对而言，合作社的生产规模小、产业区域性特色明显、生产主体多样，同时，品牌传播可投入的资金不多、主体知名度较低、可调度资源少。农产品合作社打造品牌，要针对自身特点，提升自身优势，规避自身劣势，才能赢得品牌发展，获得品牌经济。
比如，褚时健打造的“励志橙”，潘石屹打造的“潘苹果”，柳传志打造的“柳橙”，这些品牌的出现，让本来就很优质的产品，成为市场上的抢手货。然而，除了提高农产品的质量外，我们必须要学会正确的品牌打造方法。如何正确打造农业品牌呢？
首先，借助产业区域性特征，挖掘区域文化，彰显区域特征，提炼区域文脉，为合作社生产的农产品增加无形价值，形成产品特色基础上的文化特色、民俗风情，获得消费者的青睐、产品溢价的可能性。
其次，利用生产主体的人性化特征，充分利用不同生产主体的不同个性特征、工艺特色、生产故事，以生产主体作为品牌代言人群体，不仅俭省了聘请明星代言人等的高额代言费用，更能够通过主体传达品牌诚信、品牌个性，形成富有情怀、风土气息浓郁的品牌印象。
再次，借助自有资源进行品牌传播。合作社自有的媒体与传播资源可以有基地、仓库、销售点、微信公众号、合作社微博、产品包装制品、送货车、网络店铺、专卖店、合作社成员个人微信微博等。有效利用上述自有资源，让产品说话、设置场域表达品牌，会起到大众媒体广告不能取代的传播效果。
